4月28日,中交集團黨委常委、副總經(jīng)理王建在中交一公局集團總經(jīng)理韓國明陪同下,來到八公司成都軌道交通30號線項目二工區(qū)二分部,實地視察工程建設(shè)情況。
王建在現(xiàn)場查看了項目高碑壩出入線眀挖段施工情況,聽取了項目部關(guān)于工程進(jìn)展、施工工藝、安全文明施工等工作匯報,肯定了項目建設(shè)進(jìn)度,并就下一步工作提出要求。他指出,一要建立健全管理、考核機制,形成標(biāo)準(zhǔn)化體系,確保項目管理過程順暢;二要加強管理成本考核力度,多措并舉打好項目降本增效“持久戰(zhàn)”;三要積極探索管理新思路,鼓勵項目參與市場經(jīng)營,拓展新途徑;四要全面細(xì)致梳理風(fēng)險點,定期排查風(fēng)險隱患,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;五要優(yōu)化施工組織、資源配置、工期節(jié)點,快速掀起施工生產(chǎn)高潮;六要加強盾構(gòu)設(shè)備管控,打造設(shè)備領(lǐng)先優(yōu)勢,提升市場競爭力。 韓國明表示,中交一公局集團將繼續(xù)加大對成都地鐵30號線項目的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面工作的指導(dǎo)和幫扶,確保項目各項工作保持良好勢頭,爭創(chuàng)全線標(biāo)桿。 集團公司副總經(jīng)理徐會斌陪同視察調(diào)研。 在蓉期間,韓國明還前往西南公司調(diào)研,實地了解情況,深入座談交流,并就西南公司下一步發(fā)展提出指導(dǎo)意見。韓國明聽取了西南公司關(guān)于目標(biāo)定位、治理情況的匯報,與西南公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部座談交流,并就今后一段時期的工作重點、工作思路提出指導(dǎo)意見。他強調(diào),要堅定發(fā)展信心,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破,增強全員的主人翁意識,將愛崗敬業(yè)落實到行動上,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(孫亞峰 柴棟 戴彌為)
