9月29日，中交一公局集團對標世界一流管理提升行動暨“十四五”規(guī)劃部署會在世通國際大廈召開。會議傳達學(xué)習(xí)中交集團暨中國交建啟動會議精神，介紹了集團公司《對標世界一流管理提升行動方案》和《“十四五”規(guī)劃編制工作方案》，動員部署集團公司為期3年的對標世界一流管理提升行動和未來5年的規(guī)劃編制。一公局集團黨委書記、董事長都業(yè)洲出席會議并講話。

都業(yè)洲指出，開展管理提升行動和“十四五”規(guī)劃編制工作，是為了進一步加強頂層設(shè)計，深化工作統(tǒng)籌，抓住事物本質(zhì)，提升工作成效。他強調(diào)，如何謀劃好、論證好、設(shè)計好集團公司新發(fā)展，要做到“四個緊扣”。一是緊扣新形勢謀劃新發(fā)展，要把握“三個新”：即融入經(jīng)濟新格局、把握中交新定位、聚焦一局新目標。二是緊扣高質(zhì)量謀劃新發(fā)展，要從建設(shè)世界一流企業(yè)的角度籌劃“十四五”規(guī)劃，緊緊圍繞“三個領(lǐng)軍”“三個領(lǐng)先”“三個典范”謀劃頂層設(shè)計。三是緊扣大體系謀劃新發(fā)展，要緊緊扭住五大體系排兵布陣，抓重點、破難點，推進體系的全面升級。四是緊扣責任心謀劃新發(fā)展，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責任意識，科學(xué)組織，承前啟后，繼往開來，把加強頂層設(shè)計和堅持問計于民統(tǒng)一起來，切實做好管理提升行動和“十四五”規(guī)劃。

會議要求，集團公司各領(lǐng)導(dǎo)要在職責范圍內(nèi)抓好統(tǒng)籌、部署落實。各單位、各部門主要負責人是管理提升行動和“十四五”規(guī)劃的第一責任人，要嚴格落實責任分工，做好傳達部署，把管理提升行動和“十四五”規(guī)劃編制工作組織好、策劃好、落實好。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門、中心、事業(yè)部副職以上干部，世通國際大廈園區(qū)內(nèi)單位主要負責人在主會場參會，其他單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部在視頻分會場參會，共計1000余人參會。（張亞松 鄧艷萍）